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獵頭公司揭秘職責職級職務三者的關系
來源: 瀏覽次數: 發布時間:2016-1-24 11:32:31

一個求職者有很好的自身條件,在跳槽過程中,一步走錯就很可能跳到不合適的崗位上,不是因為求職者本身的專業能力不行,最大的原因在于對企業內部層級關系不夠了解,企業內部崗位的職責、職級、職務之間是相互輔助, 但是很多企業為了吸引高端人才,這三個關系不匹配,影響名不副實的結果,隨著沃銳獵頭小編來了解這三個關系的原則。


  職責

  什么樣的職責設計更能體現出你的價值,總體來講,決策占百分之五十,執行管理占百分之四十,占百分之五的是執行職責為高端職位,任何一個職責達不到這個標準,都可能在行使中受到限制。

  職級

  職位級別高在市場標準不一定高,相同的職務,在不同企業可能處于不同級別,級別決定職責的輕重,決定核心地位、關鍵職位權限,判斷職位在企業種組織結構的級別幾個重要因素為企業文化和職責和企業規模,總體來說,大企業內級別越高,戰略決策喝宏觀控制上的職責所占的比例越大,所承擔的責任越大,相對來說具體的事情越少,各種級別設計合理的企業,相對的配套激勵制度越完善。

  職務

  企業中每個職務和企業管理需求相對,企業內職位的增補,職務結構的設計有一定的一句,比如企業引入一個大項目會增加新的職務,職務的高低權責大小也和企業規模有親密關系,比如:處于快速發展擴張的企業和一個維持生存的企業,同樣是市場總監,含金量也是有很大的區別,后者的職責可能是單純的業務發展,前者是業務管理多方面的工作,所以說,求職者跳槽過程中,需要對企業全方面了解,研究企業的發展情況,業務范圍和市場中的地位,職位設計是否有戰略發展,企業發展過程中存在哪些風險,對市場需求發展方向的判斷都有偏差,這些偏差可以反應到職務的設計中,讓職務相應的薪資待遇、升值前景、職責低于市場水平,這樣一來即使一個高職務也不可能有好的發展和高薪水。

   獵頭小編總結:掌握以上三個原則,就不會出現企業給予職位與自己目標職位的誤差,對進一步獲取職位做好準備。


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